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阿米巴管理模式優缺點有哪些

發布時間:2020-01-17

阿米巴管理模式優缺點有哪些?阿米巴,企業經營管理模式中使用這一詞,稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。那阿米巴管理模式優缺點有哪些呢?

優點:

1.提高員工參與經營的積極性,增強員工的動力,為企業快速培養人才;

2.小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統,能夠將“銷售額最大化、經費最小化”的經營原則在企業內部徹底貫徹;

3.企業領導人能夠時刻掌握企業經營的實際狀況,及時做出正確決策,降低企業經營的風險;

4.把大企業化小經營,能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時,具備小企業的靈活性;

5.組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整,幫助企業在競爭中立于不敗之地。


阿米巴管理模式優缺點


缺點:

1.易導致阿米巴之間的漠不關心甚至惡性競爭。

阿米巴的宿命,就決定了其成員很容易只以本阿米巴的成績為主,而對其他阿米巴的情況漠不關心甚至惡性競爭。如果是相對工序比較獨立的企業里,這種問題還不會很大,但如果是需要各工序間相互配合的時候,阿米巴的存在有時是會起到相反的作用的。要想成功導入阿米巴,首先就要考量一下自己在掌控人性方面有沒有足夠的自信。

2.導入阿米巴要求企業具有一定的基本功。

阿米巴運作時,要求對數字是很仔細的。這有兩層含義,一是企業現場是否已經具備了全部用數字進行可視化的條件?二是員工能否嚴格按照要求如實、準確地每天把數字記錄下來?這兩個條件缺一不可。如果企業目前的現狀是,現場還是靠主觀管理,對員工的要求還處于粗放式,則奉勸這些企業,先不要急著導入阿米巴,因為那是一種要求細節非常嚴格的方式,任何細小的差錯都會造成公司整體的錯誤。

3.阿米巴的會計指標的目的主要是削減費用。

阿米巴的會計指標是:每小時附加價值=(內部銷售額-費用)/實際作業時間。從這個指標來看,內部銷售額是一定的,實際作業時間也很難有所突破,因此為了提高每小時附加價值,只能在削減費用上下功夫。不過使企業盈利出來靠削減費用外,還要靠提高周轉率,而后者對盈利的貢獻大大超過前者,遺憾的是,在阿米巴的指標中,沒有涉及到速度的因素,因此這也是個欠缺。


阿米巴管理模式優缺點


綜上所述,阿米巴的確是一個十分優秀的經營管理體系,但作為學習者,我們不但要學習阿米巴的具體操作手法,更要了解實施阿米巴的條件、思路。數夫阿米巴經營管理咨詢基于阿米巴經營模式與核心,融入家居行業的特點與中國本土傳統制造的文化,有效幫助企業員工樹立"全員參與經營"意識,提高員工的積極主動性,培養優秀企業文化,打造全員工參與的高效主動型企業!
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